3月12日下午，浙江宏誉工程咨询有限公司组织招标代理人员参加“定额工期及2022版国有投资建设工程招标评标办法”培训会议，本次培训会由招标代理部主任金果鑫及副主任章晓露主讲。 

        会议培训内容主要分为两部分，第一阶段由招标代理部副主任章晓露对建筑安装工程工期定额进行了解读，并结合招标过程中碰到的实际案例进行应用分析。

        第二阶段由招标代理部主任金果鑫对《金华市国有投资建设工程项目招标评标办法（2022版）》进行解读。作为该办法编制组成员之一，金果鑫从该办法的初步制定、过程讨论、最终成稿以及对比《金华市国有投资建设工程项目招标评标办法（2018版）》等多方面对该评标办法进行解析，并结合原2018版招标评标办法四年应用过程中的实际案例，对新办法在后续招标项目中的重点、难点展开详细讲。

        会议培训时结合了过往招标项目中遇到的问题及解决措施，让同事们能够更深入地了解条款制定时的指导精神及后续实际操作过程中的操作方式。

        培训会议时间虽然不长，但达到了共同学习、共同进步的目的。会议内容紧贴公司实际，内容丰富翔实，对公司业务的拓展和招投标工作的开展，都具有重要的指导意义。