根据公司年度培训计划安排，4月9日上午在公司11楼会议室进行为期半天的内部学习培训，内容主要分三大块：一、如何提高工程造价咨询成果质量；二、如何规范电子归档；三、常用办公软件及招标文件标准化操作技巧。由于疫情防控要求，本次学习培训会采用线下线上相结合的方式进行，线下参与人员根据培训内容时时调整，线上全员参与。

        一、如何提高工程造价咨询成果质量。由业务骨干（审计部经理）徐叶飞主讲，她带领大家从了解工程造价咨询成果质量检查内容开始，对《浙江省建设工程造价咨询执业操作规程》和结算审核咨询报告中涉及合同条款相关内容进行疏理，结合自身参与的检查案例进行了分享。
        二、由公司档案改革牵头人王总对如何规范电子档案进行了宣贯，他首先对新规推出目的进行了引导、并对要点和难点进行了详细的解读。
        三、由代理部副总经理鲁岗对常用办公软件及招标文件标准化操作技巧进行了指导，他结合工作中遇到和看到的一些常态问题一一做了提醒，并对一些常用软件、技巧进行了推荐和演示。

        三个半小时的培训，满满当当，内容实用，接地气。通过类似的常态学习培训，不光提升了参训人员的业务能力，也给公司青年骨干人才创造了一个展示自己的平台，对提升企业全员素质和助推企业 发展起到了一定作用。