7月9日，宁波大学建筑金融总裁班第五期正式开课。下午，公司总经理李雄坤以《项目管理与全过程咨询》为题进行授课。

    课程内容围绕全过程咨询政策、咨询内容概述、集约型集成化、经典案例展示四个方面展开。

    “项目管理工作在整个项目建设工作中居于核心地位。”“将专业的事情交给专业的机构负责，能够实现根据市场需求的最优化资源配置。”课程观点新颖，指导性强，并以 “策划实现高效投资”“EPC模式要点与动态管理”“未来社区项目的全过程预算绩效管理”三个项目案例进行具体分析，深入浅出，引发了学员们的共鸣与思考。