日前，在我中环公司监理的云璟园项目半年度总结表彰会上获悉，总监代表吴晓青被金地集团浙中公司授予“浙江云璟园项目部2022上半年度第三方评估优秀监理负责人”荣誉称号。

    云璟园项目位于浦江县浦江四中以东，项目总用地面积69974.6平方米，建筑总面积约234425.45㎡。二标工程由我公司监理,建筑面积约127839.89㎡,为25层-27层的高层住宅。工程结构类型为钢筋混凝土框剪结构，筏板基础。项目标准层采用铝模支撑体系，外架采用爬架围护系统。本工程施工过程中存在深基坑、高大支模架、爬架等危大工程。

    金地项目对工程质量安全要求标准很高，对监理服务的要求非常严格。作为总监代表，吴晓青的担子很重，压力很大。诸如团队怎么带？质量怎么抓？开环怎么闭合？各方关系怎么协调等等问题将全方位考验作为总监代表的综合实力。

    由于总包单位和我们浦江监理团队与金地是第一次合作，对金地的质量安全管理体系不很熟悉，在项目运行的初始阶段，目标管理不是很理想。经过一段时间的摸索和总监、业主的指导，吴晓青认为应该以金地的“质量评估标准”为切入点，把“学习金地标准，熟悉金地标准，掌握金地标准”作为团队开展监理服务的切入点和基本功。同时，结合“事先预控，事中检查，事后把关”的监理流程开展监理工作，并每天梳理、总结、提高之。

    脚踏实地，深入一线是吴晓青总代的工作总基调；“火眼金睛”、“鸡蛋中挑骨头”是他的职业习惯。工作有计划、过程有痕迹，目标高一点，工作抓细点，引导多一点。做到规范落地走，红线绕开走，加分项全力争。吴晓青总代这样说：“对于关键工序和关键节点，上一道工序的质量缺陷绝不留给下一道工序。特别是在预防质量通病的细节问题绝不放松。”
监理本身是一个服务的过程，同时更是一个不断学习、提高的过程。尤其是能在金地这样的大型房地产企业的项目管理体系中取得好成绩，着实来之不易。成绩的背后是整个监理团队全方位的服务和全身心付出。

    吴晓青总代就是我中环监理的先进代表之一。他出色的业务能力，可贵的工作精神得到了业主高度赞扬和同事发自心底的认可。金地浙中公司给吴晓青的颁奖词是这样写的：“吴晓青工作认真负责，专业素质高积极推动各项措施的落实，区域红线问题管控较好，项目二标在二季度地下评估成绩位列集团第三名”。

    “金地以城市公司的名义给个人颁奖还是破天荒第一次！”金地云璟园项目总林航如是说。
荣誉的给予，是金地业主对我监理人员服务工作的肯定，更是对我监理团队今后工作的鞭策。浦江分公司是中环所属分公司中的佼佼者，在业务承接、人才培育、监理服务、品牌创建等方面做出了很大努力并取得佳绩。

    浦江分公司经理高兴表示，浦江监理团队始终遵循“品牌战略，稳健发展”的中环服务宗旨，扛旗争先，满格服务，在今后的监理服务工作中，做出更好的成绩！