为进一步提高公司各项目管理人员的业务水平，强化全过程项目中施工阶段造价管控问题的应对能力，2023年5月4日晚上，公司组织开展了全过程跟踪审计工作要点、现场管控要点培训会，本次培训采用现场参训的方式，邀请全咨一部事业部合伙人、一级造价工程师、一级建造师、 注册监理工程师陈伟勇进行授课，共有30余员工参加。
    以政策明形势，以案例引方法。培训讲师陈伟勇针对跟踪审计工作要点及项目施工阶段造价控制进行了深入浅出的讲解，并结合案例全面细致地从土建、市政、园林绿化三部分为大家阐述了施工阶段造价控制的管控要点。会后，员工针对讲授的内容和工作实践提出疑问与讲师沟通交流，使培训内容能够更好地指导实践工作。

    通过此次培训学习，厚植了“将行动归纳为经验、把经验升华为规律、用规律来指导行动”的理论和实践相结合优势，进一步提高了员工认知水平，全面提升员工综合管理能力，为提升员工工作质量和效率打下坚实基础。未来，公司将持续开展系列培训活动，统筹调配各方资源，充分发挥增长潜力，不断地提升精细化管理能力和综合实力，强化市场拓展造血能力，持续为城市建设发展贡献至诚力量。