为了提高监理人员综合素质，加强人才队伍建设，5月27日，我司召开了第二季度总监例会，会上启动了总监答辩能力提升计划，修订了注册监理工程师考核试行办法。参加会议的有总经理范小明、总工龚剑锋、市区各项目总监等。

      龚总指出，在监理投标过程中，总监理工程师面试答辩是一个重要的环节。招标单位不仅要求总监要有与众不同的管理亮点，还要有强大的技术实力来加大对监理工作的支持力度，所以提升总监的答辩能力显得十分重要。


      我公司将定期组织训练总监在掌握监理法规方面的快速反应能力、灵活运用能力和语言表达能力，进行实战演练，检验日常学习能力和学习成果。

     会上，总工室对注册监理工程师考核试行办法进行了宣贯。分别从考核指标量化数据的采集、评价、运用等方面进行了详细说明，此办法集传统考核、新常态考核于一体，化繁为简，动真碰硬，精准运用，使得新形势下的考核更具可操作性、更公平公正、令人信服。

     会议最后，范总对此次会议的深远意义进行了剖析，同时寄语：

     引以为鉴，按规办事，切实履行监理职责；

     积极响应，强化学习，不断提升监理水平；

     廉洁自律，提高觉悟，从我净化监理环境。

     监理企业的发展需要高素质的总监，需要热爱监理行业、热爱监理工作的总监。通过本次模拟答辩，展示了我司优秀总监的风采，为总监们提供了一个互相学习的好开端，同时明确了新形势下的人员考核管理要求。今后，我们将继续携手同行，勤学善用先进的管理理念，努力构建高效管理体系，全面推动总监素质提升。