党纪学习教育启动以来，浙江欣成工程咨询有限公司（下称“公司”）深入学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，认真落实党中央决策部署和省委、市委工作要求，准确把握党纪学习教育的目标要求和重点任务，精心组织、周密部署，推动党纪学习教育扎实开展。

    2024年5月8日下午，公司组织造价部、招标部的从业人员在职工之家开展了党纪学习教育，会议邀请了金华职业技术学院国有资产管理处副处长、采购中心主任、副研究员林胜华主讲，讲授主题是“历览前贤国与家  成由勤俭破由奢——招标风险及其防控”。

    林教授的讲课从“内部控制”的认识开篇，围绕“招标内部控制有什么新要求、招标活动中有哪些风险、招标如何完善加强和推进监督机制、招标内控管理如何深耕借力、招标风险点防控措施有哪些、招标活动中如何落实流程优化管控、招标人代表违反评审纪律和法规应该怎么处理、招标活动中如何落实党风廉政建设主体责任”八个篇章，详细阐述了内控制度建设的指导思想和基本原则，并就其主要任务、主要措施、保障机制等进行了系统化论述。提出，从业人员应坚持底线思维和问题导向，创新招标内控手段，切实加强招标活动中的权力运行监督，有效防范舞弊和预防腐败，提升招标活动的组织管理水平，提高社会的公信力。

    发挥内部机构之间，相关业务、环节和岗位之间的相互监督和制约作用，增强拒腐防变的能力，合理安排分工，优化流程衔接，提高招标绩效和行政效能。推进内部控制制度和执行情况考评体系建设，将日常评价与重点监督、内部分析和外部评价相结合，将内部控制管理贯穿于招标执行与监管的全流程、各环节，抓住关键环节和重大风险项目重点防控，重在预防。

    通过制定制度、健全机制、完善措施、规范流程，逐步形成依法合规、运转高效、风险可控的招标内部运转和管控制度，做到约束机制健全、权力运行规范、风险控制有力、监督问责到位，实现对招标活动内部权力运行的有效制约。招标行为按法定的方式、方法和程序进行，逐步实现公司与政府工程交易的对接，利用政府统一招标平台的规模优势和导向作用, 提高招标的合法性、时效性和经济性。

    深刻领会招标活动中加强内部控制管理的重要性和必要性，结合廉政风险防控机制建设、防止权力滥用的工作要求，准确把握招标工作的内在规律，加快体制机制创新，强化硬的制度约束，切实提高招标内部控制管理水平。

    与会人员纷纷表示，要立足岗位学纪明纪，增强纪律意识，严于律己、严负其责、严管所辖，守住纪律底线，使守纪成为一种习惯。