阴雨绵绵阻挡不了中环人赴学的脚步。2024年10月26日上午9：30，中环监理组织部分总监在金华市外国语学校项目现场举行《钢结构监理要点》培训会。会议由副总经理项余能主持，公司工程部、部分项目总监近40人参加会议。会议主题：钢结构工程监理要点培训；落实“四必查”经验交流。

本次内部轮流授课的是在钢结构领域有一定造诣的总监理工程师袁晓辉。其主讲的课题是《钢结构工程监理要点》。分别从钢结构主要型式；钢结构原材料控制；钢结构焊接工程；钢结构紧固件连接工程；钢结构的技术规范和验收标准等方面作了深入的剖析。

袁晓辉总监理工程师的课程设计合理，功课备足；内容丰富，图文并茂，理论与施工现场实际相结合。用具体的项目实战经历、案例展开，讲课条理清晰，生动且接地气。作为新生代总监，有这样的专长和能力难能可贵。经过近二个小时的分享，使参加培训的人受益匪浅。
公司邢总工从技术层面对钢结构现场监理的注意要点作了相应补充。

公司驻金华市外国语学校项目监理部总监朱天骄，就本项目学习贯彻落实金华市住房和城乡建设局《关于加强施工现场质量安全监管工作的通知》情况作了介绍，特别是对本项目在落实“四必查”要求的具体做法和成功经验作了分享。

金华市外国语学校项目的质量目标为争创鲁班奖。因此在现场管理的硬软件都切实下了苦功。在近次的金东区建设局的＂四必查＂检查中被列为通报表扬项目。

项余能副总就如何通过学习培训全面提升总监管理能力；如何落实人员到位、危险源识别与预警、监理履职、晨会制度的＂四必查＂要求作了具体布置。同时要求各总监把今天的培训学习内容，回去后迅速传达到各总监下属成员。把培训学习的内容真正转化为现场生产力。

我们的服务好不好，关键在总监。而总监要做到这一根本点，加强学习是重要一环。我们的理论学习是知识巩固和知识更新的必要手段和重要来源。项目监理部之间学习观摩和员工内部授课是公司一以贯之的常态化学习模式。同时，也是对项目部的日常管理和员工知识积累的反复检阅，更是切实提高我们的服务能力的有效手段。面对当前“僧多粥少”的市场，能花更多的时间修炼内功，不失为提升自我的又一良机。

【浙江中环建设监理有限公司供稿】