总结经验 提升自我——浙江华杰召开造价工作年度会议
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发表时间:2025/1/21
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来源:华杰
2025 年 1 月 11 日,浙江华杰工程咨询有限公司在公司 11 楼会议室召开了年度造价工作会议。会议由总工程师陈侠彦主持,主题是回顾过去一年的造价工作,找出亮点和短板,为新的一年谋篇布局。董事长吴晓出席会议并讲话。
会议伊始,总工程师陈侠彦率先对年底项目的完成情况进行了梳理。深入剖析了结算审核过程中需要重点关注的问题,同时指出了目前工作中存在的一些问题与不足。对即将开展的 2024 版清单计价规则宣贯工作做了铺垫和动员。随后,各专业负责人依据具体项目情况,从项目的现场踏勘,到工程量的核实、口径的统一,再到与业主的沟通等方面,分别进行了提炼总结。其内容涵盖了造价工作的各个环节,为团队进一步提升工作质量找到了新的思路与方法。行政部负责人在会议中详细通报了成果报告的出具进度以及项目归档情况,让全体与会人员对公司行政流程的执行现状有了清晰的了解,针对日常办公管理中的环境卫生、开源节流等实际问题,倡导大家树立环保意识,节约办公资源。鼓励大家积极参与跨专业学习,通过提升自身综合能力,为个人职业发展和公司整体实力提升注入新动力。最后,公司董事长吴晓对公司造价工作过去一年取得的成绩予以充分肯定,赞扬了团队的努力与付出。指出各部门、各专业间要相互学习、全面发展,鼓励大家打破部门和专业壁垒,共享经验与资源。在成果质量和廉政方面,提醒大家务必重视每一个工作细节,避免因成果质量和廉政问题损害公司声誉,进而对企业的整体形象和业务承接产生负面影响。特别强调良好的口碑是企业脱颖而出的关键,是赢得客户信任、拓展业务版图的有力武器。此次年终会议的召开,为公司造价工作在新的一年里实现更好的发展奠定了坚实基础。相信在全体成员的共同努力下,华杰咨询的造价工作必将在 2025 年取得更加优异的成绩。
【浙江华杰工程咨询有限公司供稿】