强化管理规范流程 提升服务质效 ——浙江欣成召开财政项目知识培训
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发表时间:2025/3/6
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来源:欣成
2025年2月21日,公司组织召开金“华市财政局结算审核项目考核管理办法及操作流程专题会议”,重点部署项目规范管理要求,明确审核工作关键要点。会议由公司副总经理陈浩刚主持,在公司会议室举行,全体审价人员参会。01·业务知识培训·
会上,详细解读了最新修订的《结算审核项目考核管理办法》,围绕“质量、时效、合规性”三大核心指标,明确分级考核机制及奖惩细则。他指出,考核结果将与个人绩效直接挂钩,旨在激励审价人员强化责任意识、提升专业能力,确保项目成果经得起检验。会议同步对结算审核操作流程进行系统性培训,从“资料接收、初审复核、现场勘查、争议协调到报告出具”等环节逐一梳理,细化岗位职责与时限要求,确保全流程规范可控。
针对结算审核实务中的常见问题,会议重点强调“四项刚性要求”
02·业务知识培训·
资料完整性 严把资料接收关,确保审核依据充分;缺少的资料必须以合规的渠道补充提交。
数据精准性
强化交叉核验与现场复核,杜绝计算误差;仔细研究合同相关条款,按合同口径审核,同时需注意软件设置问题。
1操作规范性
严格按照管理办法中的要求实施,完善与建设方、财政部门的对接机制,留存书面记录。
2廉洁纪律性
严守职业道德底线,严禁违规操作。
03学习总结
市财政局作为公司战略级客户,其项目具有政策性强、社会关注度高的特点,全体人员需以“零差错”为目标,将风险防控贯穿审核全程。 我公司将以更高站位落实会议要求,以精益化管理推动项目提质增效,助力公司在财政咨询服务领域树立标杆形象。
【浙江欣成工程咨询有限公司供稿】