近日，浙江中信工程咨询有限公司技术负责人盛洪波受金华金开城市建设投资集团有限公司邀请，围绕工程造价管理领域的关键知识与实践经验，为企业相关部门及项目团队开展专题培训。本次讲座聚焦行业前沿与实操难点，系统解读了工程造价全流程管理的核心要点，受到参会人员的高度认可。

作为深耕工程咨询领域多年的资深专家，盛洪波结合丰富的项目经验，以“专业赋能·精准管控”为主题，从多个维度展开讲解。在专业技术层面，他详细解析了“国标清单与定额的应用要点”，强调其在工程量计算、造价编制中的规范性作用；深入剖析了“五算”（估算、概算、预算、结算、决算）与“三超”（概算超估算、预算超概算、结算超预算）的内在关联，提出通过精细化管理规避造价失控风险的具体策略。针对工程建设中的实际痛点，盛洪波重点阐述了“招标条款与合同条款的解读技巧”，结合典型案例分析了异常报价与不平衡报价的识别方法，为企业在招投标环节把控造价风险提供了实操指南。此外，他还分享了“过程结算与无争议部分先结”的创新管理模式，以及造价纠纷“红色调解”机制的实践经验，为提升项目结算效率、化解争议矛盾提供了新思路。在造价咨询成果差额分析环节，盛洪波通过数据对比与案例复盘，揭示了造价偏差的常见诱因，并提出优化审核流程、强化动态跟踪的改进建议。讲座过程中，参会人员积极互动，就项目执行中的具体问题与盛洪波进行深入探讨，现场学习氛围热烈。金开城投相关负责人表示，此次培训内容兼具理论深度与实践指导性，不仅提升了团队对工程造价全流程管理的系统性认知，更为企业在项目成本控制、风险防范等方面提供了切实可行的解决方案。未来，双方将进一步深化合作，借助浙江中信的专业技术优势，共同推动金开城投项目管理水平再上新台阶。

浙江中信工程咨询有限公司始终以“专业立本、服务创优”为宗旨，此次盛洪波的专题讲授，既是企业技术实力的彰显，也是履行行业责任的体现。公司将持续发挥技术引领作用，为客户提供更优质、更精准的工程咨询服务，助力建筑行业高质量发展。